De tre främsta aspekterna
inom rekrytering
av Mårten Runow
När man rekryterar ny personal så finns det tre mycket viktiga faktorer som man måste grundligt fastställa innan man på ett tryggt sätt bestämmer sig för att ta ombord en ny person.
Produktionsmeriter
Den främsta och absolut viktigaste faktorn är personens PRODUKTIONSMERITER. En produkt definieras som slutresultatet av en riktad ansträngning att få någonting avslutat. Och faktumet att det är fullständigt avslutat är en av nyckelaspekterna hos en produkt.
Definitionen på en produkt
För att en produkt ska klassas som en produkt behöver det inte innebära att det är ett fysiskt objekt, det kan lika gärna vara en fullbordad tjänst. Faktum är att i dagens samhälle har vi en tendens att vi skapar fler och fler produkter som är tjänster levererade av människor eller maskiner. Det kan vara putsade fönster, lagade tänder, en konsultering som resulterar i en lämplig och livskraftig affärsplan, tillgång till Internet, etc. De är alla produkter i den betydelse vi använder ordet här.
Den viktiga förståelsen av ditt företags produkter
Detta kanske kan tyckas för enkelt och onödigt att ta upp. Men om detta koncept vad en produkt är inte är fulltständigt förstått, så kan man aldrig bli duktig på att anställa högpresterande personal. Att förstå vad de faktiska och olika produktområdena i din organisation ska producera i volym och med kvalitét är vitalt om du vill dra nytta av alla fördelarna i detta anställningssystem.
Stanna i företaget
Det andra förkravet som behöver bli fullständigt fastställt är att man har att göra med en person som kan STANNA I FÖRETAGET under en rimligt lång tidsperiod. Tyvärr finns det många människor som byter jobbpositioner och företag så snart bättre pengar erbjuds från annat håll, eller några oväntade problem dyker upp, eller så saknar de helt enkelt uthållighet. För att ta reda på huruvida någon är kapabel att stanna under längre perioder eller ej, så måste man titta på flera faktorer. En av dem är personens bakgrund, vad gäller anställningstid hos tidigare arbetsgivare, och den andra faktorn är personlighet. Vissa personlighetstyper är väldigt bestämda när de lär sig ett jobb och upplever sedan tillfredställelsen i att veta vad de gör, och de har ingen eller lite begär att byta bara för att få lite spänning. Andra är mer impulsiva och blir lätt uttråkade över saker de kan, så de behöver kontinuerligt nya saker att göra – nya utmaningar. Även om de kan vara ganska kreativa så är det ibland svårt att få dem att stanna längre tidsperioder. Detta är ett område inom vilket Performias personlighetstestande kan ge viktig information och förutsägelse.
Fungera i grupp
Det tredje området är att den anställde behöver kunna FUNGERA I GRUPP och vara i stånd att skapa förståelse med andra människor. Ibland, (dock, väldigt sällan) kan du stöta på en person, som är ganska produktiv, när hon eller han arbetar själv – men som har sådant problem att samarbeta med andra att detta kommer att förstöra gruppens total produktion. Sålunda blir detta en negativ anställning, med andra ord en som du inte vill ha. Vi, här på Performia anser denna sista faktor vara väldigt viktig.
Kunskap om en persons personlighet
Det är ett faktum att ju mer kunskap du har om en persons personlighet (både positivt och negativt), desto lättare är det att ta ansvar för denna personen och få de fulla fördelarna av dennes förmågor. Det idealiska är dock att du har så pass mycket kunskap om en anställd, att du som chef kan förutsäga eventuella negativa situationer och komma med lösningar för både personen det gäller och gruppen. Sådana situationer skulle verkligen aldrig ens behöva hända.
Den värsta kombinationen
Den värsta kombinationen av dessa tre faktorer är naturligtvis en person som varken presterar eller är produktiv, som har stora problem att samarbeta med andra, men som kommer att stanna och stanna och stanna kvar. Tyvärr är detta en verklighet som du som chef ibland ställs inför. Performia specialiserar sig på att utbilda företagsledare världen över inte bara i att upptäcka de högklassiga, produktiva, lojala och samarbetsvilliga individerna – utan även i hur man drar till sig dem till sitt företag från början.
För mer information, var vänlig kontakta närmaste Performiakontor.
Marten RunowGrundare av Performia International
Trademarks and Copyrights